VD:n har ordet: ”Det finns något magiskt i att vara två”

När två personer får arbeta nära varandra kan resultatet bli större än summan av delarna. Det är en tanke som har följt AM Systems vd, Anders Hultdin, sedan starten och som märks i hur han bygger team, leder människor och ser på företagets nästa stora kliv.

A:et och M:et i AM System står för grundarna Anders Hultdin och Mats Carpenter. Nu har de utsetts till finalister i kategorin Årets företagare på Umeågalan. I motiveringen lyfts bland annat filosofin 1+1=3, satsningar på unga talanger och en kultur präglad av tillit och utveckling. För Anders är filosofin mer än en snygg formulering. Den bygger på erfarenheten av att skapa företag tillsammans.

"Vi är två bröder som startade AM System. Vi är väldigt olika, men kan nästan läsa varandras tankar. Det finns något magiskt i att vara två."

Den erfarenheten har han tagit med sig in i arbetet med att bygga team. Som den gången när några av de första juniora medarbetarna skulle anställas letade han efter en person, men valde två.

– De var innovativa och uppfinningsrika tillsammans. De har blivit som tre eller till och med fyra personer eftersom de jobbar så bra ihop.

Att hitta rätt kombination av människor har blivit lite av en sport. Anders tycker om att läsa av personligheter och fundera över vilka som kan utvecklas tillsammans.

– Om man lyckas har alla väldigt kul. Man längtar till jobbet och till sin kollega. Man kan tänka utanför boxen när man är med människor man tycker om.

Det är också något han tror blir viktigare i takt med att tekniken utvecklas.

– Ju fler tekniska finesser vi får till oss, desto mer aktuellt blir samspelet mellan personer på jobbet.

Tillit betyder att våga släppa taget

Ett bra ledarskap med tillit. Han vet själv hur mycket det betyder när någon ger en uppgift och sedan låter en ta ansvar för den.

– Känslan av att någon litar på mig tycker jag om.

Det betyder inte att allt alltid blir rätt från början. Men det behöver inte vara ett problem.

– Om det blir fel plockar vi ihop det och gör om. Man måste våga ge folk mer tillit än de kanske tror.

Han beskriver sin roll som ledare lite som en fåraherdes: hålla koll på att teamet rör sig åt rätt håll, men låta människor hitta vägen dit själva. Det kräver att man kan stå ut med att arbetet ibland tar tid eller blir annorlunda än man själv hade gjort det.

– Jag tänker ofta att det nog blir bra. Man ska inte ta jobbet på så stort allvar. Är det så viktigt att allt är perfekt? Nä. Det viktigaste är att det känns bra.

Samtidigt handlar tillit om att bygga förutsättningar för människor att lyckas. Anders har framför allt fokuserat på vilka som får chansen, hur de får växa och hur teamen sätts ihop. Där kompletterar han sin bror Mats, som har blicken på affären.

– Om jag är en fåraherde ser han till att vi tjänar pengar på ullen. Jag bildar laget och Mats säljer produkten.

Träning som en del av arbetslivet

En gång i veckan tränar AM Systems medarbetare tillsammans på arbetstid. Anders har själv aldrig sett sig som någon gymperson, men har blivit inspirerad av kollegorna.

– Det finaste ordet är inspiration. Det är mycket finare än utbildning. Det finaste man kan göra är att inspirera en annan person.

Satsningen ska inte se likadan ut för alla. Träningen anpassas efter individen, och för den som hellre tar en promenad kan det vara rätt väg.

– Vi släpper inte det här med träning. Vi ser det som en spiral med små förbättringar hela tiden. Vi vill vända spiralen och anpassa den för människor.

Företaget består av 14 personer, och flera har viktig kunskap och ansvar i verksamheten. När människor mår bra och håller sig friska blir teamet mer hållbart och risken minskar att kunderna påverkas av frånvaro.

Våra kunder är beroende av att vi gör det vi har sagt. Vi är ett litet bolag och därför blir varje person väldigt viktig. Nyckelpersoner är just nycklar: dem får vi inte tappa bort, för då kan vi inte låsa upp låsen.

Han hoppas att träningen ska bidra till mer energi och arbetslust. Människors välmående och företagets förmåga att leverera har tätt sammanflätat enligt Anders.

Alla ska med upp på berget

Framåt väntar ett stort arbete: AM System ska bygga och lansera en ny produkt. Anders beskriver det som en klättring. De som nyligen kommit in i arbetslivet får vara med och skapa något från grunden. De som har varit på företaget i många år får uppleva det igen.

– Vi ska dra upp till base camp tre nu. Vi ska dra med oss alla. Ingen blir lämnad på camp två.

Vägen upp kräver planering, rätt förutsättningar och ett team som orkar. Och även om klättringen skulle misslyckas tror Anders på att göra ett nytt försök.

– Min peak är att vi har byggt en produkt där kunderna säger: ”Det här vill jag ha i mitt bolag.” En produkt med habegär.

När Anders beskriver ledarskap och utveckling återkommer han till det mänskliga: människor som får förtroende, hittar sina samarbeten och bygger något tillsammans.